Enterprise Resource Planning (ERP)

บูรณาการงานหลังบ้าน
ด้วยระบบบริหารครบวงจร (e-Manager)

เชื่อมโยงข้อมูล "แผนยุทธศาสตร์ - การเงิน - พัสดุ" เข้าด้วยกันอย่างไร้รอยต่อ หมดปัญหาข้อมูลไม่ตรงกัน เพิ่มความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และช่วยผู้บริหารควบคุมงบประมาณได้อย่างแม่นยำ

Explore ERP Modules

3 เสาหลักของการบริหารงบประมาณ แบบเบ็ดเสร็จ

แยกการทำงานแต่ละฝ่ายให้ชัดเจน แต่เชื่อมฐานข้อมูลเป็นหนึ่งเดียว (Single Source of Truth)

1. งานยุทธศาสตร์และแผนงาน

กำหนดทิศทางองค์กรผ่านระบบจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี ตั้งคำขอและจัดสรรงบประมาณลงสู่แต่ละโครงการ พร้อมระบบโอนเปลี่ยนแปลงงบประมาณ

  • กำหนดตัวชี้วัดโครงการ (KPIs)
  • ล็อกงบประมาณเพื่อรอการจัดซื้อ

2. งานพัสดุและจัดซื้อจัดจ้าง

ดึงโครงการที่ได้รับอนุมัติจากแผนฯ มาดำเนินการขออนุมัติจัดซื้อจัดจ้างตามระเบียบพัสดุฯ บันทึกการตรวจรับ ทะเบียนคุมสินทรัพย์ และการเบิกจ่ายพัสดุ

  • สร้าง QR Code ติดครุภัณฑ์
  • คำนวณค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์รายปี

3. งานการเงินและบัญชี

รับเรื่องเบิกจ่ายจากงานพัสดุหรือแผนงาน ตรวจสอบความถูกต้องเพื่อจัดทำฎีกาเบิกเงิน อนุมัติการจ่ายเงินสด/เช็ค/โอน และออกรายงานทางบัญชี (GL)

  • ออกใบเสร็จรับเงินอิเล็กทรอนิกส์
  • สรุปสมุดบัญชีแยกประเภทและงบทดลอง

ระบบทำงานร่วมกันอย่างไร? (Integration Flow)

นี่คือตัวอย่าง Flow การทำงานมาตรฐานที่เชื่อมโยงข้อมูลตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ ขจัดการคีย์ข้อมูลซ้ำซ้อน (Double Data Entry)

1. แผนงานอนุมัติโครงการ

จัดสรรงบประมาณลงโครงการ
"ล็อกยอดงบประมาณ" เพื่อเตรียมจัดซื้อ

2. พัสดุดำเนินการจัดซื้อ

ดึงโครงการมาทำ PR/PO ตรวจรับพัสดุ
"ตัดยอดงบที่ตั้งไว้" เข้าสู่ขั้นตอนเบิกเงิน

3. การเงินเบิกจ่าย/ลงบัญชี

สร้างฎีกา โอนเงินให้ผู้รับจ้าง
"ตัดจ่ายจริงและลงบัญชี GL" อัตโนมัติ

ปรับแต่งระบบให้เข้ากับ "วัฒนธรรมองค์กร" ของคุณได้ 100%

เราเข้าใจดีว่าแต่ละองค์กร หรือแต่ละเทศบาล/อบต. มีระเบียบปฏิบัติและสายการบังคับบัญชาที่แตกต่างกัน ระบบของ DK Startup ไม่ได้บังคับให้คุณเปลี่ยนวิธีการทำงานตามโปรแกรม แต่เราพัฒนาสถาปัตยกรรมแบบยืดหยุ่น (Customizable Workflow) ที่สามารถตั้งค่าเส้นทางการอนุมัติ (Approval Routing) และสิทธิ์การใช้งาน ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมเดิมขององค์กรคุณได้อย่างสมบูรณ์แบบ

ผู้บริหารควบคุมงบประมาณได้ แบบ Real-time

ปลดล็อกปัญหาผู้บริหารเซ็นอนุมัติโดยไม่รู้งบคงเหลือ ระบบของเรามี Executive Dashboard ที่ดึงข้อมูลจาก "แผน-เงิน-พัสดุ" มาเทียบให้เห็นทันทีว่า งบที่ตั้งไว้ กับงบที่เบิกจ่ายจริง ต่างกันเท่าไหร่

  • Budget vs Actual: กราฟเปรียบเทียบงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ กับการเบิกจ่ายจริง แยกตามแผนงาน
  • Financial Transparency: ตรวจสอบเส้นทางการเงินได้ทุกบาททุกสตางค์ พร้อมรายงานรองรับ สตง.
  • Asset Tracking: ดูภาพรวมมูลค่าสินทรัพย์และครุภัณฑ์ทั้งหมดขององค์กรได้ทันที
FINANCIAL COMMAND CENTER
งบประมาณรวม (ปี 69)
฿ 450M
เบิกจ่ายแล้วสะสม
฿ 315M
อัตราการเบิกจ่าย
70%
เปรียบเทียบงบประมาณตั้งไว้ vs เบิกจ่ายจริง (ล้านบาท)
สัดส่วนการใช้งบตามยุทธศาสตร์
แนวโน้มมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ

เชื่อมต่อระบบมาตรฐานของ ภาครัฐ

ระบบบริหารของเราออกแบบมาให้สามารถทำงานร่วมกับระบบกลางของกระทรวงการคลัง และกรมบัญชีกลางได้อย่างราบรื่น

รองรับระบบ e-GP

สามารถเชื่อมโยงข้อมูลโครงการและแผนการจัดซื้อจัดจ้าง กับระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (e-GP) ของกรมบัญชีกลาง

รองรับระบบ GFMIS / New GFMIS Thai

ออกแบบโครงสร้างผังบัญชีให้สอดคล้อง นำออกข้อมูล (Export) เพื่อนำไปบันทึกเข้าระบบบริหารการเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส์ได้

อุดรอยรั่วไหลของงบประมาณองค์กร

ระบบ e-Manager ช่วยให้คุณบริหารแผนงานและการเงินได้อย่างโปร่งใส ไร้ข้อครหา ติดต่อ DK Startup เพื่อประเมินราคาและรับคำปรึกษาในการจัดทำ TOR

ปรึกษาด้านเทคนิคเพื่อทำ TOR